TARIFS POUR LES AGENCES PARTENAIRES

Une commission liée
aux prestations réalisées et payées.

Un paiement initial. Puis 5 % des recettes éligibles, rapprochées chaque mois.

Mise en place unique

$250 petite agence

$500 agence moyenne

Les tarifs proposés comprennent l’identité visuelle, la configuration, l’import initial et la formation. Confirmez la catégorie de votre agence au contrat.

Recettes éligibles des prestations

Pour les bénéficiaires couverts et intégrés via VitaPonte, après réalisation et encaissement.

Aucun frais pour l’inscription seule. Aucun abonnement mensuel, minimum récurrent ou plafond de commission.

Un calcul clair

$4808 heures au tarif illustratif de 60 $/heure

$24Commission VitaPonte de 5 %

$456Recettes de l’agence après commission

Les recettes de l’agence sont indiquées avant rémunération des intervenants, frais de paiement et autres dépenses. 60 $/heure est un exemple, pas un minimum national.

Excluez les visites annulées ou impayées, taxes, pourboires et frais refacturés. Déduisez les remboursements lorsqu’ils interviennent. Les avances ne deviennent éligibles qu’après réalisation des prestations correspondantes.

ÉCONOMIE DE VOTRE AGENCE

Testez les chiffres de votre agence

Ajustez le volume de prestations et vos hypothèses de bénéfices. Ce calculateur ne prédit pas les résultats.

Les hypothèses de votre agence

Bénéficiaires dont les prestations sont éligiblesHeures d’aide mensuelles par bénéficiaireVotre tarif horaire ($)Marge des prestations avant VitaPonte (%)Bénéficiaires supplémentaires fidélisés, hypothèseHeures de travail mensuelles économisées, hypothèseCoût horaire du personnel ($)

EXEMPLE MENSUEL

Recettes éligibles des prestations: $72,000
Commission VitaPonte de 5 %: $3,600
Contribution estimée des bénéficiaires fidélisés: $2,700
Valeur estimée du temps du personnel: $1,200

Bénéfice illustratif après commission$300

La fidélisation et les gains de temps sont des hypothèses, pas des résultats promis. Les recettes conservées sont converties en contribution selon votre marge. Le temps économisé ne devient une économie financière que si les dépenses baissent réellement. Ne comptez pas deux fois les mêmes prestations.